Cobalen
Soluciones Cobalen
Tres servicios — precio fijo

Servicios de consultoría con alcance claro y entregables concretos

Cada servicio tiene un precio publicado, un alcance documentado y entregables definidos. Sin tarifas por hora ni compromisos abiertos.

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Cómo trabajamos

Todos los servicios de Cobalen siguen un proceso estructurado: revisión inicial del contexto, definición por escrito del alcance, ejecución del trabajo y sesión de cierre con el cliente. Cada entregable está pensado para que el equipo pueda usarlo desde el primer día.

No usamos marcos de consultoría genéricos. Adaptamos el proceso al tamaño de la empresa, la disponibilidad del equipo y las prioridades específicas del momento.

Alcance por escrito

Comunicación directa

Entregables utilizables

Revisión de cierre

Diagnóstico Empresarial
Servicio 01

Diagnóstico Empresarial

Revisión estructurada de cómo la empresa organiza su trabajo, comunicación y herramientas internas. Identificamos fortalezas y puntos de fricción, y entregamos una hoja de calificación con puntajes por área más una lista de próximos pasos prácticos. Diseñado para propietarios que quieren un panorama honesto antes de tomar decisiones.

Incluye

  • Revisión de procesos internos clave
  • Hoja de calificación por área con puntajes
  • Lista documentada de próximos pasos
  • Sesión de presentación de resultados

Proceso

  1. 1Reunión inicial para entender el contexto de la empresa
  2. 2Revisión de procesos, herramientas y flujos de comunicación
  3. 3Elaboración de hoja de calificación y análisis
  4. 4Entrega de resultados y sesión de preguntas
$480.000 COP 1–2 semanas
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Servicio 02

Asesoría en Organización Interna

Orientación práctica para seleccionar y organizar herramientas simples — tableros de tareas, documentos compartidos y seguimiento liviano — para equipos que están creciendo más allá de lo que las hojas de cálculo pueden manejar bien. El servicio incluye apoyo en configuración y una sesión de formación para el equipo.

Incluye

  • Selección de herramientas adecuadas al equipo
  • Configuración de tableros y estructuras de trabajo
  • Guía de uso documentada para el equipo
  • Sesión de formación para quienes usarán las herramientas

Proceso

  1. 1Entendimiento del flujo de trabajo actual del equipo
  2. 2Selección y configuración de herramientas adecuadas
  3. 3Elaboración de guía de uso para el equipo
  4. 4Sesión de formación práctica con los usuarios
$2.080.000 COP 2–4 semanas
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Asesoría en Organización Interna
Programa de Transformación Operativa
Servicio 03

Programa de Transformación Operativa

Un proceso completo que redefine cómo una empresa mediana planifica, delega y revisa el avance entre equipos. Incluye entrevistas con partes interesadas, un modelo operativo documentado, biblioteca de plantillas y un despliegue por etapas con acompañamiento. El objetivo es que la organización pueda operar el nuevo modelo de forma independiente.

Incluye

  • Entrevistas con personas clave de la organización
  • Modelo operativo documentado a medida
  • Biblioteca de plantillas operativas
  • Despliegue por etapas con sesiones de seguimiento

Proceso

  1. 1Entrevistas con directivos y líderes de equipo
  2. 2Diseño del modelo operativo y biblioteca de plantillas
  3. 3Despliegue por fases con revisiones de avance
  4. 4Sesiones de ajuste y entrega del modelo final
$3.960.000 COP 6 semanas – 3 meses
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¿Cuál servicio es el adecuado?

Compare los servicios para elegir el que mejor corresponde al momento de su empresa.

Característica Diagnóstico
$480.000
Org. Interna
$2.080.000
Transformación
$3.960.000
Revisión de operaciones actuales
Hoja de calificación por área
Selección y configuración de herramientas
Sesión de formación para el equipo
Modelo operativo documentado
Biblioteca de plantillas
Despliegue por etapas con seguimiento

Mejor para

Diagnóstico

Empresas que no saben exactamente qué está fallando y necesitan un punto de partida claro.

Mejor para

Org. Interna

Equipos que trabajan con herramientas desorganizadas y necesitan orden sin una transformación completa.

Mejor para

Transformación

Empresas medianas que necesitan redefinir su modelo de operación para sostener el crecimiento.

Protocolos que aplicamos en todos los servicios

Confidencialidad

Toda la información del cliente se maneja con criterios estrictos de privacidad

Alcance documentado

Cada contrato incluye un documento que define exactamente qué se hará y qué se entregará

Revisión de cierre

Sesión final para verificar que los entregables cumplen lo acordado y resolver dudas

Comunicación periódica

Actualizaciones regulares sin que el cliente tenga que pedirlas

¿No sabe cuál servicio es el indicado?

Cuéntenos brevemente la situación de su empresa y le sugerimos el punto de partida que tiene más sentido para su caso.

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